SERVICES COMMUNAUX
1. Services communaux
Une administration communale motivée, compétente, bien organisée, disposant de bonnes conditions de travail, est gage d’un bon service à la population. Villages entend apporter tout son soutien au personnel communal pour atteindre cet objectif.
Villages propose :
Tout échange avec la population doit se faire dans le respect réciproque.
Il est important de mettre plus en avant le rôle d’écoute, de conseil et d’assistance du personnel communal vis-à-vis de la population.
Pour ce faire, l’accessibilité des services communaux peut être améliorée : horaires adaptés aux personnes qui travaillent, locaux d’accueil et d’attente, permanence téléphonique de premier niveau pour éviter des RV inutiles.
Mais c’est difficile dans les locaux actuels, trop exigus. Villages propose de démolir les 2 maisons inoccupées rue Colleau, en face de la maison communale, qui appartiennent à la commune, et d’y construire un second bâtiment pour mieux y recevoir la population (avec un accès pour les PMR), en particulier pour le service urbanisme, et donner au personnel communal un cadre de travail confortable et agréable. Y aménager un vrai réfectoire par exemple.
La formation continue du personnel est à encourager. Chacun doit pouvoir suivre l’évolution technologique et des réglementations. En particulier les technologies de l’information et de la communication. Idéalement, chaque fonction doit avoir un back up, à savoir une autre personne du service qui peut remplacer une personne absente.
La formation à la gestion par projet est nécessaire pour réaliser le PST (Programme Stratégique Transversal), mais aussi les plans impliquant plusieurs services comme le PAEDC (plan climat-énergie). L’organigramme et le fonctionnement interne de l’administration communale doivent faciliter cette transversalité.
Le transfert d’expérience entre anciens et nouveaux collaborateurs est à mettre en place en fin de carrière, afin de ne pas perdre le savoir-faire accumulé au cours des années.
L’écoute du personnel est importante, car il est le mieux placé pour améliorer les services rendus à la population. Par exemple : une boîte à idées et des teams buildings par service.
La rédaction d’un code d’éthique et de confidentialité aiderait utilement le collège et le personnel communal dans ses échanges avec les habitants et le niveau de transparence acceptable.
La mobilité douce est à encourager, lorsque cela est possible : vélos électriques partagés, installation d’une douche.
Placement d’un tableau général à l’entrée principale de la commune, localisant les différents services communaux.
2. Propreté et collecte des déchets
Villages reverra la redevance-taxe sur la collecte des immondices. En effet, la redevance actuelle ne respecte pas le principe du pollueur-payeur, 80% de la redevance étant fixe, et seul 20% étant lié à la production de déchets. Nous voulons limiter le coût pour les personnes qui trient leurs déchets et en réduisent le poids.
Nous voulons réinstaurer la collecte des déchets verts, pour les personnes âgées ou moins valides, avec des conditions d’utilisation plus sélectives et contrôlées, de même que la collecte des encombrants.
Villages veut aussi remettre en place la collecte des sapins de Noël, au début du mois de janvier.
Enfin, nous souhaitons lancer une étude de faisabilité de l’installation d’une unité locale de biométhanisation, en concertation avec le milieu agricole. Nous avons en effet un potentiel intéressant de matières avec les déchets des agriculteurs (fumier, lisier…) et la récolte des tontes d’herbe et autres déchets verts assimilés des particuliers.